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20.发财的原理准则

分,运行期间和闭幕部分。根据客户要求,三个部分设立了中心思想关键词,把六个人分成三个小组,一个小组负责一个部分。

    然后,他分别把自己的策划思想,写成文本,发给三个小组,让他们按照自己这个思路,搞出对应的策划方案来。

    最后把三个小组的策划方案合并到一起,就是整个博览会的策划方案和执行文件。

    郑国霖白天上班,只能晚上通过网络给吴曦他们布置工作,他们白天根据郑国霖发来的具体要求,再冥思苦想地琢磨每个场景和环节怎么布置策划,才能充分体现客户的中心思想和要求。

    做完了,发给郑国霖,再等着他晚上审核了回发给他们。

    这些人的底子太薄了,基本没有经验积累,想出来的方案匪夷所思,纯粹凭空设想,一点也不契合实际。

    开幕式部分,他们竟然可以想到要请野班子来表演节目,还想着要搞什么模特走秀,目的就是为了吸引观众。

    郑国霖这个气,你当这是商场开业呢,还是商品促销?这严格来说,也属于政府行为。什么叫严肃庄重,懂不懂?要把领导到场讲话这个行为做为重中之重!

    怎么接领导过来,怎么引导领导,什么时候在哪里休息,怎么走向会场,讲话前后如何不失庄重地制造气氛,这才是你要考虑的!

    像这种笑话,实在是太多了。郑国霖等于是把所有上班以外的时间,都用在了教这六个笨蛋上,又弄了十来天,这才有了一个大体的可行方案。

    方案有了,可看着他们发过来的正式文本,郑国霖差点哭了。这帮人居然不会做文案!弄的东西,只有他们自己能看懂,连郑国霖这个亲自参与指导的老师,看着都费劲。

    他只好直接打电话给吴曦,问他:“你们六个,有做过文案的没有?”

    那边吴曦就有些不好意思了:“郑哥,”他现在知道郑国霖的能耐了,直接改口叫他哥了。

    “郑哥,”他老实说,“我们还真没弄过文案。”

    郑国霖心里很不痛快,做策划对文案工作一窍不通,怎么做策划?

    “那么,别人搞的文案,你们见过没有?”他问。

    “见过是见过,”吴曦也知道他们搞的这些东西,根本没法入郑国霖的法眼,就有些不好意思,“可我们没正儿八经的学过,怎么去搞文案?格式和语言叙述上,肯定有点乱,还得麻烦郑哥你给修改修改。”

    郑国霖就叹一口气。整个方案加起来一百多页,让他修改,这不诚心要累死他吗,他不用干别的了?

    他忽然就灵机一动说:“我也不是文案出身。你们弄得这个文本,实在是有些过于乱了,这东西要系统整理起来很麻烦。再说咱们以后还有许多工作需要做,我被这个东西拖住了,就没法做别的了。你最好找个专业做文案的,来系统整理一下你们弄出来的这个东西,要不然实在没法给别人看。”

    吴曦那边就更不好意思了,半天才说:“郑哥,我真不认识这方面的人。要不,我去打听一下我的同学里面,有没有搞这个的,让他们给帮帮忙?”

    郑国霖说:“这倒是个办法。不过,他们水平怎么样?”

    吴曦就泄气说:“估计跟我们差不多吧?”

    郑国霖就故意又叹口气说:“这样吧,我替你找个专门做文案的来做这个工作,不过,你得给人家支付报酬。”

    吴曦听他这么说,反而高兴了说:“行啊,行啊,郑哥你看着办。”

    郑国霖找的这个做文案的,就是郑秀莉了。
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