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38.老板心腹

?”郑国霖说,“你过去派业务员到人家门上去,公司掏钱不说,还让人家给轰出来。我就用这讲习班和研讨会钓着他们,让他们乖乖给咱们钱,还得乖乖主动来接受咱们教育。向总你琢磨琢磨,哪个办法更高明?

    他们只要进了咱们的一亩三分地,那还不就得咱们说了算了?教授讲的理论就能解决他们的问题了?肯定不能啊,还得用咱们策划。

    咱们给教授付钱请他们,他们讲课过程中,把咱们的策划概念加进去,帮咱们推销一下行不行?肯定行啊。

    另外,咱们缺乏企业专业人才来进行策划,那些教授不是人才啊?咱们以这些教授为基础,逐渐培养一个企业策划的班子,有没有可能?当然可能了。

    还有,企业主们在沙龙里互相认识,互通有无,也能帮他们自己解决一些问题,甚至是生产协作,产品互换的大问题都可以解决。

    那你说向总,这个沙龙,会不会把周边更多的企业主给勾过来,给咱们带来更多的客户?”

    “你别说了。赶紧给我写个报告。就是如何做好企业策划的报告,把你刚才说的这些东西,都详细地给我写进去!”

    向国强终于意识到,郑国霖说的,是他完全没有想到的,全新的理念。

    按照他这个理念,做企业策划的那两大难题,都可以迎刃而解!

    能解决这两大难题,他为什么不进军这个行业?

    郑国霖已经看明白向国强想什么了,嘿嘿一笑说:“向总,我还有好多东西没说呢。比如这企管教学,也得针对老板和不同级别的管理人员,分成不同的档次,讲的内容也不一样。

    对老板,就得根据他们的知识水平和生活档次,讲讲孙子兵法、儒家思想,还有道家学说在企业管理方面的应用,越玄妙越深奥,越不容易懂他们越着迷。

    对企业管理人员,就真得讲一些企业管理知识。还有啊,会员制度,沙龙文化,这只是个开头。要把这些都讲明白,估计咱得好好说两天才行。”

    “你别说了,别说了。”向国强又打住他,“你再说我脑子就炸了。这些东西我都得慢慢消化。你都给我写进报告里,我看报告,看不懂再问你。”

    郑国霖不肯去写报告,还和他墨迹。

    “那向总,咱可说好了,你如果单独成立个部门做企业策划的话,这个部门的负责人,可得让我来做。要不然,别人弄不明白指导思想,拿着我的报告,恐怕也做不好。”

    “别废话,赶紧写去!你弄的东西,你不来做谁来做?”

    郑国霖继续墨迹:“还有啊,我这个办法,销售和策划都是全新的,绑在一起的。只要成立这个针对企业的部门,销售这一块,就必须得我独立来领导,不能和公司现有销售部挂钩……”

    “好了,好了!”向国强不耐烦了,“你不相信你老大我的领导能力是不是?你说的对,我能不听你的吗?”

    “不见得。”郑国霖依旧不想散伙,“那个周骏就不是什么好人,我跟你说可不止一回了,你不还是要让他干总监?”

    “滚,写报告去!”向国强骂,“你说周骏不是好人,他就不是好人了?我看你还不是好人呢!整天迟到早退,来了还得和我做对!赶紧给我写报告去!”

    能和老板向国强这样说话的,在银狐策划除了郑国霖,就不会有第二个人了。

    向国强烦他,直接骂他,说明他已经把郑国霖当自己的心腹了。
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