1354 营造环境
科研人员也一样是人，并不会因为他们是高知，所以就喝风饮露，高风亮节。
他们也一样要生活，并且还要享受更高品质的生活，这才能体现他们的价值。
而米国现在别看对外来移民的限制越发的苛刻，可为什么他却依旧是全世界高科技人才最想要去的地方？
原因无他，哪里有最能够成就一名科研人员的各种条件。
比如硅谷，还有遍布全美的各种大咖级别的实验室，还有各种名牌大学的科研机构。
可以说在米国科研的条件和环境，是全世界最好的。
只要你有天才的头脑，有一个好的创意，那么你就能得到资金的扶持。
如果你和资本达成妥协，那么你还会得到更多的资源方面的倾斜和支持。
而对于科研人员，还有什么比这个更加美好的？
要知道全世界有多少科研人员，每天坐在办公室里，空有着天才的创意，可却苦恼于没有足够的资金，却实验自己的想法。
又或者哪怕是有资金参与进来了，可在实验的时候，却发现手头没有合适的设备。
还需要自己去从新设计一套设备，而且有的设备，生产制造的难度非常大。
而因为某些特殊的关系，你就算有钱也买不到这些设备的。
所以对于全球其他地区的科研人员而言，虽然很多人都有着天才的创意，可对于能够把这些天才的创意变成现实，那可就是一个非常艰难的过程了。
而这些一旦到了米国，那就全都不是事儿。
只要你的创意好，能够引起那些大佬们的重视，那资金就会滚滚而来。
另外就是，如果你在进行试验的过程中，如果发现有些设备你搞不定。
那这也都不是问题，你背后的大佬们会通过他们手头的资源帮你解决。
能够卖的就直接卖回来，如果卖不到的，他们甚至可以按照你的需求，帮你造一台出来。
在这样要钱有钱，要设备有设备，要人更是有人的情况下，那搞科研工作简直是在轻松不过。
试问一下这样的工作环境，是哪个科研人员不想去的？
这也就难怪，这么多年来米国人会一直占据这科学领域的高端阵地。
而现在第九实验室，也在这方面尝试进行一些挑战。
那么首先要学的就是米国人给科研人员创造的宽松环境。
他们也许不能像米国人那样，做到什么设备都能够给科研人员提供。
但最起码他们能够做到要钱有钱，要人有人。
而且在这里也不会存在外行领导内行的问题。
事实上在世界上很多国家的科研领域，都存在这外行领导内行的问题。
而这样做对科研人员的伤害可是非常严重的，就比如那些管理人员会在经费的分配上动手脚。
分配不公是常有的事情。
另外就是有些外行为了彰显自己的权威，会给某某项目设立一个期限。
要知道科研可并不是直线运动，并不是说你在某些项目上投入了就一定会有产出的。
很有可能是二十年的长期投入最后都没什么结果，结果就是在你最后要放弃之前的一哆嗦，就取得突破了。
这种情况在科研界是常有的事，但是对于外行们来说，他们就不能理解了。
所以这也是世界上很多国家科研技术能力比不上欧美发达国家的主要原因。
现在第九实验室想要留住人才，并且在科研领域创新有突破，那就必须要学习米国人那一套方法。
肖锋和何小君一直商量到晚上，这才谈妥了这次关于公司内部改革的方案。
公司的其他人员，肯定是要按照oa系统流程来规范操作的。
但是对于公司的研发人员，他们则给予了很宽松的环境空间。
比如每周都会给出一天半的时间，让他们互相探讨交流项目，或者是去做自己感兴趣的事。
当然前提是你要完成你的本职工作的情况下，如果你连本职工作都没有做好，就去搞其他的事，那肯定就有点说不过去了。
而且这个过程中，智能oa小艾肯定也会参与进来，对会议内容进行记录。
到时候一旦出了成果，就可以根据每个员工的奉献，来做出评级。
这样就能够做到真正的公平公正加透明，让每个做出贡献的员工都能得到应有的奖励。
真正让大家体会明白团队的意义。
而其实在国内的职场文化里，其实团队一直是不怎么受人待见的。
因为传统文化的影响，文人相轻这可以说一直以来是国内文人的一大弊病。
甚至这种劣习吗，最近几年
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他们也一样要生活，并且还要享受更高品质的生活，这才能体现他们的价值。
而米国现在别看对外来移民的限制越发的苛刻，可为什么他却依旧是全世界高科技人才最想要去的地方？
原因无他，哪里有最能够成就一名科研人员的各种条件。
比如硅谷，还有遍布全美的各种大咖级别的实验室，还有各种名牌大学的科研机构。
可以说在米国科研的条件和环境，是全世界最好的。
只要你有天才的头脑，有一个好的创意，那么你就能得到资金的扶持。
如果你和资本达成妥协，那么你还会得到更多的资源方面的倾斜和支持。
而对于科研人员，还有什么比这个更加美好的？
要知道全世界有多少科研人员，每天坐在办公室里，空有着天才的创意，可却苦恼于没有足够的资金，却实验自己的想法。
又或者哪怕是有资金参与进来了，可在实验的时候，却发现手头没有合适的设备。
还需要自己去从新设计一套设备，而且有的设备，生产制造的难度非常大。
而因为某些特殊的关系，你就算有钱也买不到这些设备的。
所以对于全球其他地区的科研人员而言，虽然很多人都有着天才的创意，可对于能够把这些天才的创意变成现实，那可就是一个非常艰难的过程了。
而这些一旦到了米国，那就全都不是事儿。
只要你的创意好，能够引起那些大佬们的重视，那资金就会滚滚而来。
另外就是，如果你在进行试验的过程中，如果发现有些设备你搞不定。
那这也都不是问题，你背后的大佬们会通过他们手头的资源帮你解决。
能够卖的就直接卖回来，如果卖不到的，他们甚至可以按照你的需求，帮你造一台出来。
在这样要钱有钱，要设备有设备，要人更是有人的情况下，那搞科研工作简直是在轻松不过。
试问一下这样的工作环境，是哪个科研人员不想去的？
这也就难怪，这么多年来米国人会一直占据这科学领域的高端阵地。
而现在第九实验室，也在这方面尝试进行一些挑战。
那么首先要学的就是米国人给科研人员创造的宽松环境。
他们也许不能像米国人那样，做到什么设备都能够给科研人员提供。
但最起码他们能够做到要钱有钱，要人有人。
而且在这里也不会存在外行领导内行的问题。
事实上在世界上很多国家的科研领域，都存在这外行领导内行的问题。
而这样做对科研人员的伤害可是非常严重的，就比如那些管理人员会在经费的分配上动手脚。
分配不公是常有的事情。
另外就是有些外行为了彰显自己的权威，会给某某项目设立一个期限。
要知道科研可并不是直线运动，并不是说你在某些项目上投入了就一定会有产出的。
很有可能是二十年的长期投入最后都没什么结果，结果就是在你最后要放弃之前的一哆嗦，就取得突破了。
这种情况在科研界是常有的事，但是对于外行们来说，他们就不能理解了。
所以这也是世界上很多国家科研技术能力比不上欧美发达国家的主要原因。
现在第九实验室想要留住人才，并且在科研领域创新有突破，那就必须要学习米国人那一套方法。
肖锋和何小君一直商量到晚上，这才谈妥了这次关于公司内部改革的方案。
公司的其他人员，肯定是要按照oa系统流程来规范操作的。
但是对于公司的研发人员，他们则给予了很宽松的环境空间。
比如每周都会给出一天半的时间，让他们互相探讨交流项目，或者是去做自己感兴趣的事。
当然前提是你要完成你的本职工作的情况下，如果你连本职工作都没有做好，就去搞其他的事，那肯定就有点说不过去了。
而且这个过程中，智能oa小艾肯定也会参与进来，对会议内容进行记录。
到时候一旦出了成果，就可以根据每个员工的奉献，来做出评级。
这样就能够做到真正的公平公正加透明，让每个做出贡献的员工都能得到应有的奖励。
真正让大家体会明白团队的意义。
而其实在国内的职场文化里，其实团队一直是不怎么受人待见的。
因为传统文化的影响，文人相轻这可以说一直以来是国内文人的一大弊病。
甚至这种劣习吗，最近几年