第七百三十章 3G和4G

    而互联网泡沫破灭，给欧洲电信产业狂热头脑上浇下了一盆冷水，全欧洲此时为3g牌照付出的费用高达1715亿欧元之巨，而建网还需再投资约1321亿欧元！这意味着每个运营商在一国花费数十亿美元巨资投得3g牌照后，还需数十亿美元巨资用于建网，几乎每个欧洲电信运营商都因此背上了沉重的债务。有专家估算，欧洲电信业2000年底债务高达2510亿欧元，德英法荷等国电信公司的资本负债率上升120210。可以说当时大部分欧洲电信运营商都处在破产边缘！

    2001年起，3g热开始逆转，电信业开始陷入因为3g泡沫破灭产生的严重危机。业务市场上虽经大肆炒作宣传，但是移动数据多媒体业务市场并未出现大规模启动的迹象，这极大地打击了运营商的信心，这表示3g网络建设和商用化无法如期启动。这不仅使得运营商投资回收希望渺茫，濒临破产，也使得制造商美梦破灭，危机深重。

    在技术层面上，wcda产品化也遇到了极大困难。由于技术不成熟，标准频繁更新，许多技术问题，如wcda与g之间的相互切换等迟迟不能解决，手机的开发更是迟迟没有进展，使wcda的产品化进程雪上加霜。星云电子就乘机推出了一种能够同时兼容wcda和g的双模双卡手机，在欧洲市场上热销。成为不少商务人士的选择，让前世里很由中国特色的双卡双待手机能在国外也大受欢迎，令人哭笑不得，反过来也证明wcda技术的不成熟

    结果欧洲已经宣布或者计划中的3g商用化计划纷纷宣布推迟。从2001年、2002年普遍推迟到2003年和2004年。全球现有近150张3g牌照，真正做商用的才8个，开通的则只有4个。日本最大电信运营商ntt多科莫2001年在世界首开3g网，现在才有几十万用户，李嘉诚的和黄集团把经营重心转向3g，在英、意、奥三国首先铺设3g，才有区区52万用户且亏损严重，生意惨淡。前不久不得不把前途无量的印度2g网络整体卖给了星动网络，用卖来的钱填补3g的亏损。

    无情的现实证明现阶段3g网络还很不成熟，星斗科研院就预测，即使到2006年全球也只有约15％的移动用户会加入3g。对于一个典型欧洲国家德国来说，在最多3个运营商的情况下，推出3g服务后至少要经过7年才可能收回投资。由于德国发了6张牌照，因此这也意味着在德国有一半的3g运营商将会倒闭。

    由于结果离预期相差很大，导致业界对3g前景非常悲观。3g产业的形势急转直下。运营商负债累累，制造商也陷入困境，相关的产业也因此受到牵连，投资者失去信心导致股票狂跌。电信企业纷纷大量裁员，3g狂热终于走向末路。泡沫破灭，世界通信产业由此进入了所谓的“电信业的冬天”。

    不过这些3g网络设备商和手机制造商并不死心。他们把希望寄托在了远东的中国。因为这里有过亿的用户，全球三大移动通信商的第一名和第三名都在这里；这里每两个月的手机用户增量等于印度全国的总量；这里一旦采购3g设备和手机，将掏出几千亿元，简直就是把世界电信业从寒冬中的拯救出来的最大希望。

    于是从2000年开始，各大掌握了全球电信业话语权的跨国公司轮番上阵对信产部进行劝说，在国内走马灯式的3g讲坛上，描述3g美好未来的，不是中国移动和联通，而是一群手机和移动通信设备制造商。他们说3g能看电视和电影、能可视通话，3g牌照发放越早越好。他们一边加紧游说中国政府，一边引导舆论，让不少国人以为一开通3g，就能抛开碍事的有线网络，随时随地移动上网了。但幸好信产部领导和移动和联通高层头脑还算冷静，对于花几千亿元搞两张3g网，究竟能在上面做什么表示深深怀疑。…,

    当时国内业界就有声音质疑，如果信产部一旦透露出3g牌照发放的时间和数量，一批公司股价都将拉出大阳线，它们就是爱立信、诺基亚、西门子、阿尔卡特、北电、朗讯、摩托罗拉等电信设备巨头。而爱立信的故乡瑞典、诺基亚的故乡芬兰、西门子的故乡德国、阿尔卡特的故乡法国、摩托罗拉的故乡美国、北电的故乡


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